As cliché as it sounds: Be Yourself
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Considero que soy una persona introvertida/extrovertida. Después de eventos sociales y viajes, necesito encerrarme para recargar energías. A veces, estoy tan metida en mi cabeza que no quiero ir a un evento social por temor a “perder el tiempo”, pero también temo quedar mal con los que invitan.
Este fin de semana decidí viajar a Quito para un evento porque quise celebrar a una pareja muy especial, y terminó siendo hiperproductivo. Pude conectar con la familia, lanzar ideas con ellos sobre oportunidades en el producto o posibles clientes que no había pensado. Conocí a gente que me compartió su experiencia en su trabajo, cómo vender, cómo hacer research al estilo de Google y Meta, los dolores de las renuncias, ¡y más! Además, tuve tiempo para saltar, bailar, cantar, comer delicioso y disfrutar de largas carcajadas.
Me quedo pensando si fui un poco intensa (o intensa y media) al hablar sobre trabajo en una fiesta, pero lo hice porque “me dio la gana”, lo disfruté, aprendí e hice nuevos amigos que también disfrutaron las conversas. Aprendizaje, as cliché as it sounds, be yourself, tendrás más diversión y atraerás a la gente correcta.
Parte de la diversión del fin de semana, pelea de sumo :p .
Aprendizajes:
Score de riesgo: Identifiqué ~30 maneras de cómo evaluar crédito, tradicionales y no tradicionales.
Más ventas: Se puede identificar nuevos clientes con un mapa con ~13 variables.
Hay dos herramientas de librería de mapas. Una es open source, la otra parece ser más completa, pero con más dificultad de uso.
La ESPOL ya hizo un mapa georeferencial y no fue exitoso.
El cliente son las empresas más grandes que toman el riesgo de financiar a las pymes. Estas tienen el capital para pagarnos y ayudarlos a evaluar en cómo crecer.
En USA por una entrevista para un MVP pueden pagar $300. En Ecu $20.
Existen evaluaciones de productos con preguntas fijas y otras con preguntas abiertas; no hay una receta perfecta.
Uno de los mayores dolores de las empresas es la gente infeliz en su trabajo. Una vez que no aguanta más, renuncia y se debe buscar un remplazo, toma tiempo que se ajuste la nueva persona al roll.
Metas Cumplidas:
Creación de propuesta con detalles.
Mapa de fondeo, identificación de clientes, evaluación y posibles acciones para mitigar riesgo.
Avance semanal de curso de producto.
Seguimiento con equipo, compartir aprendizajes, dudas y metas para la siguiente semana.
Identificación de 2 librerias de mapas.
Preguntas:
Cuánto puede costar desarrollar un mvp?
Además de colateral, un plan para mejorar el score crediticio, sacar certificaciones, asegurar, cómo más una pyme puede bajar su riesgo crediticio?
Cómo la empresa cacaotera creó su mapa georeferencial?
Qué no estoy haciendo?
Establecer un precio.
Evaluar EEFF y buscar un hook para contactar y vender.
Contactar y agendar.
Dar seguimeinto ingeniero ESPOL.
Identificar quién sería competidor.